（二）文明施工管理  
    1、项目经理要把文明施工作为一项重要工作来抓，实行层层包干，任务落实到人，做到有布置、有落实、有奖罚，共同为创建文明工地而努力。  
    2、工地成立文明施工**小组，把文明施工和施工生产放在同等位置来进行管理。。  
    3、服从业主管理，协助甲方做好其它方面的协调工作。  
    4、施工现场按标准化管理的要求，做到文明安全生产。  
    5、上班时间及上班之前应严禁喝酒。  
  （三）材料质量控制  
    1、质量控制内容有：对材料的质量标准、材料的性能、规格、材料的取样、材料的通用范围和施工要求；  
    2、井管：按设计要求选材，并附有材质出厂检验合格证书；  
七、后期服务承诺  
    保证成井质量满足规范及设计要求，指导业主正确使用水井，出现问题及时帮助解决，保证随叫随到，不影响水井的正常使用。