工程机械现在急需人才
中联重科：中联重科2012年2月初在长沙、武汉、深圳、沈阳、西安及上海等地举办大规划雇用，触及技能、治理、营销和售后效劳等多个雇用职位。
三一重工：2012春节雇用会采用收集雇用方式，在三一集团官方网站雇用专题以及其他求职网站上发布了包罗研发、治理等299个岗亭，需求人数近1500人。此外，三一还开拓了一套成熟的德律风、视频面试系统，求职者可经过收集、德律风和视频等信息化伎俩进行面试。
江山智能：在长沙总部首要雇用技工、研发人员及营销人员约200人，任务岗亭则散布在长沙3个财产园。与2011年技工类人才需求兴旺比拟，2012年研发人才需求量上升，占了整个雇用人数的50%。
山东临工：2012新春伊始，山东临工便在公司网站上贴出雇用启事，对包罗区域司理、技能效劳人员、维修技师、培训师等18个岗亭进行雇用，人员需求超越100人，个中不乏对分歧语种相关人员的雇用。
玉柴集团：2012年2月2-3日，玉柴集团职工后代春季专场雇用会，共有来自玉柴股份有限公司等8家单元供应的73个任务岗亭，累计需求227人。
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人才，本钱照样本钱？
微软收买雅虎时，有人问比尔·盖茨“为什么雅虎值400亿美元？”。盖茨的答复是：“我们看上的并非是该公司的产物、告白主或许市场据有率，而是雅虎的工程师们。”他透露表现，“这些人才是微软将来扳倒谷歌的要害。”确实，对企业来说，人才的主要性无须置疑，“以报酬本”是全球**企业家们一起的运营战略，人才更是企业在行业界拼杀的主要本钱。
与2011年分歧的是，局部企业在2012年头的雇用中，技工类人才需求量有所削减，而研发类人才需求量有所上升，有的企业研发类人员的雇用人数甚至占了整个雇用人数的50%以上。另一方面，与从前一样的是，一些专业类的技能工人、一线工人仍然难以知足企业的人才需求。企业关于高质量、高技能、高才能的人才求之若渴，但是在实践的开展中，企业却往往难以留住心仪的人才。
关于那些 “人才外流”的企业来说，人员的流出意味着企业本钱的支出，由此“人才本钱”便成为了“人才本钱”。实践上之所以会呈现“人才本钱”，首要是因为企业招来了不适宜的员工，或许说员工参加了不适宜的企业。举例来说，企业和求职者两边对彼此调查得不彻底、雇用人员对求职者调查得不具体、企业所供应的福利政策和上升空间无法知足员工的职业开展规划等等问题，都有能够形成“人才本钱”的发生。
近年来，行业界很多企业在人才的治理方面获得了不小的成果。比方，某些企业为职工供应了双通道的培育路子，员工可以依据本身特点选择技能道路或许治理道路。企业为职工供应了宽广的开展空间，还员工给企业带来更多的经济效益。有用应用和发扬“人才本钱”，节制“人才本钱”，行业界标杆企业的治理理念值得借鉴。
